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    6月3日上午，集團黨委委員、工會主席帥長斌帶隊赴省土畜下屬蘭溪制刷基地調研并開展“三服務”活動，深入了解產業(yè)工人隊伍建設改革、疫情防控及復工復產、企業(yè)發(fā)展中遇到的問題等情況。集團工會辦公室相關負責人陪同調研。

    帥主席在一線生產車間與產業(yè)工人面對面交流，詳細了解制刷工藝和自動化生產流程。

    在調研會上，帥主席聽取了省土畜工會主席凌琦關于新時代產業(yè)工人隊伍建設改革工作方案的匯報；蘭溪墩頭、恩澤惠隆兩家企業(yè)負責人介紹了工會工作及新冠疫情以來復工復產情況。帥主席對省土畜工貿一體化經營模式給予了充分肯定，并對今后產業(yè)工人隊伍建設提出了“三個抓手”的寶貴意見：
     一、努力提高產業(yè)工人隊伍綜合素質。國有企業(yè)要牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念，著力提升產業(yè)工人的政治素質、文化素質和業(yè)務技能，讓我們的產業(yè)工人成為聽黨話、跟黨走的高素質工人隊伍。
    二、充分發(fā)揮產業(yè)工人的“主人翁精神”。生產企業(yè)要大力培育和弘揚精益求精的工匠精神，通過傳承與創(chuàng)新的結合，讓廣大產業(yè)工人迸發(fā)出更多的活力和創(chuàng)造力，激蕩正能量。
    三、切實提升產業(yè)工人的“幸福感”。要研究謀劃產業(yè)工人職業(yè)通道的相關政策和促進工作效率的薪酬體系，加強產業(yè)工人的權益保障力度，讓工人有幸福感、歸屬感。
  

    帥主席表示，集團將本著解決企業(yè)困難、促進業(yè)務發(fā)展的宗旨，盡力幫助基層單位協調與當地政府的關系，爭取優(yōu)惠政策落地，為企業(yè)開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、沖刺全年經營目標提供有力保障。

    (工會供稿)